12月17日 ，湖北j9国际站备用集团召开全怨佧合营销工作推动会。湖北农发集团市场营销部掌管人程祥 ，湖北j9国际站备用集团党委书记郭幼波 ，党委副书记、总经理赵保雄出席会议。
程祥指出 ，全怨佧合营销是湖北农发集团推动内部资源整合、强化市场拓展的沉要战术 ，其主题在于依陀装楚幼田+”统一平台 ，将j9国际站备用、粮油、畜牧等各板块的优质产品资源整合起来 ，变“单独出击”为“抱团发力” ，共同构建可持续发展的营销生态。湖北j9国际站备用集团在湖北农发集团内部融合营销方面已获得肯定功效 ，所属“云鹤牌”作为湖北农发集团主题品牌 ，经评估品牌价值达71亿元 ，下一步要更自动地融入湖北农发集团发展大局 ，充分阐扬自身品牌和渠路网络优势 ，在整合营销中创造新成就。
郭幼波强调 ，全怨佧合营销是湖北农发集团党委安身全局作出的沉要战术行动 ，是优化资源配置、提升品牌合力的沉要抓手 ，也是磨炼干部职工执行力、战斗力的试金石。各单元一是要提高站位 ，深刻把握全怨佧合营销的战术意思。要切实转变观点 ，充分意识全怨佧合营销在行业鼎新、融入布局、磨炼自身行列中的战术意思 ，牢固设置“农发一盘棋”“全员皆营销”理想 ，将思想和行动统一到湖北农发集团党委的决策部署上来。二是要精准发力 ，确保指标工作落地见效。要迅速将销售指标分化到岗、量化到人 ，形玉成员参加的工作格局 ；辅导干部要带头行动 ，两全好本单元资源力量 ，解决好工作推动中的沉难点问题 ；市场营销部门要两全组织好培训推广 ，加强工作对接 ，疏导全员自动挖掘市场资源。三是要强化保险 ，为整合营销工作筑牢坚实后援。要健全激励约束机造 ，加强系统内部信息共享 ，形成高低联动、左右协同的工作局面 ；要守护好集团品牌形象 ，充分展示湖北农发集团职工优良心灵形貌 ，确保营销活动健全有序。
湖北农发集团全员营销项目培训幼组代表 ，湖北j9国际站备用集团党委委员、纪委书记杨攀 ，党委委员、副总经理陈品、郑陈 ，党委委员、总工程师夏军虎 ，总经理助理陈家乐 ，总部各部室重要掌管人 ，各分公司、子公司重要掌管人及分管掌管人参与会议。
